Гипрострой_Оптимизация 1С.Документооборот

Оптимизация 1С.

Документооборот для проектной компании

Документообо-
рот для проектной компании

Повышение производительности системы 1С: Документооборот 8 КОРП.

1С

Транспорт

ОАО «Институт Гипростроймост» более 50 лет проектирует крупнейшие объекты транспортной инфраструктуры (мосты, развязки, путепроводы). Предприятие имеет сотни авторских свидетельств и патентов на изобретения в области транспортного строительства. Более 500 специалистов высокой квалификации используют систему 1С для ежедневных задач по проектированию.

Клиент

Специалистам ОАО «Институт Гипростроймост»
требовалось повышение производительности системы 1С: Документооборот 8 КОРП из-за роста объемов документации. Особенность задачи состояла в том, что система связана с несколькими системами компании и для решения задачи нужно было привлечь специалиста высокой квалификации с разнопрофильным опытом.

Специалистам ОАО «Институт Гипростроймост» требовалось повышение производительности системы 1С: Документооборот 8 КОРП из-за роста объемов документации. Особенность задачи состояла в том, что система связана с несколькими системами компании и для решения задачи нужно было привлечь специалиста высокой квалификации с разнопрофильным опытом.

Задача проекта

Решение

сервер 1С и сервер СУБД PostgreSQL;
среду виртуализации;
физическое оборудование и его характеристики;
параметры сети и установленного ПО.

Мы также детально проанализировали конфигурацию 1С: Документооборот 8 КОРП на платформе 1С: Предприятие.

Для поиска решения и ускорения работы системы компания УМАРТА собрала команду архитекторов 1С, которые провели комплексную аналитику. Всестороннее исследование охватывало все сегменты ИТ инфраструктуры: инфраструктуры:

Первым шагом архитекторы 1С компании УМАРТА ускорили работу системы, чтобы ресурсы системы виртуализации VMware использовали все ядра процессора равномерно. В поисках способов для ускорения отклика баз данных на запросы пользователей, мы вынесли обработку внутренних процессов системы на ночное время. Это помогло снизить нагрузку на систему в рабочее время сотрудников.

Появился дополнительный запас объема памяти, который может быть использован при росте нагрузки на систему.

Также ускорить работу системы позволила перенастройка процессов обращения к многочисленным таблицам баз данных. При работе в высоконагруженной системе работа с данными может проходить одновременно или пересекаться с внутренними процессами системы (очистка от мертвых строк или перестройка индексов). После изменения конфигураций PostgreSQL снизилась загрузка перегруженных ядер, в также повысилась скорость работы с данными.

Оптимизация баз данных системы 1С

По итогу оптимизации мы проверили изменение скорости выполнения ключевых операций. Значение APDEX (степень удовлетворённости пользователей производительностью бизнес-приложения) выросло на 30%. Также уменьшилось минимальное время выполнения у 27-х ключевых операций.

Еще одной задачей проекта была аналитика всех бизнес-процессов в системе 1С, чтобы определить целесообразность перехода на новую версию. Мы проверили десятки типовых процессов, которые выполняют сотрудники в системе: например, ежемесячная отчетность, рассылки, согласование договоров и выдали аналитический отчет по каждой из них.

По итогу анализа определили, что переход на новую версию можно отложить и тем самым оптимизировать бюджеты. Специалисты УМАРТА по 1С рекомендовали выполнить доработки текущей версии, чтобы дополнить систему недостающим функционалом: добавить недостающие поля в формы, настроить интеграцию с почтой и новые сценарии.

Переход на новую версию 1С

Результат

Оптимизирована работа конфигурации 1С: Документооборот 8 КОРП, что сократило время реакции системы на запросы пользователей и повысило удовлетворенность быстродействием на 30%.
Проведены настройки системы виртуализации VMware в части предоставления ресурсов процессора виртуальной машине, а также сервера СУБД.
Проанализированы изменения времени выполнения ключевых операций до и после внесения изменений, зафиксированы улучшения производительности по большинству операций.
Проведен всесторонний анализ бизнес-процессов и десятков запросов пользователей на доработки системы. Подготовлен отчет и проведена консультация о внесении изменений в текущую конфигурацию, а также возможность использования типового функционала при переходе на новую редакцию 1С: Документооборот.

Расскажите о Вашей задаче и наши эксперты подберут решение